Le premier groupe espagnol en nombre d’hôtels multiplient les plans pour sortir de la crise. Il affichait 41 millions de perte au 1er semestre.

NH gère trois hôtels en France. Au Jolly Hotel Lotti à Paris, situé près des Tuileries, s'ajoute NH Nice (ci-dessus) et NH Lyon Aéroport. Photo X/DR.

En 1978, un jeune navarrais, Antonio Catalán, âgé de 29 ans, ouvre son premier hôtel à Pampelune. Il ne se doute pas encore qu’il vient de poser la première pierre d’un empire touristique, celui de NH (Navarra Hoteles). En 1982, il ouvre un deuxième hôtel et petit à petit crée la première chaîne d’hôtels urbains d’Espagne. En 1997, l’homme d’affaires vend ses parts pour lancer une nouvelle chaîne : AC Hoteles (de ses initiales), tandis que NH continue de croître sous la présidence de Gabriele Burgio.
Les hôtels NH misent sur la qualité des services et installations, une décoration sobre, neutre et uniforme afin de plaire à tous les goûts et surtout de ne pas déplaire. Enfin, ils offrent tous les services nécessaires à l’homme d’affaires. Car la chaîne s’est fait une spécialité dans le tourisme de réunion. Dans ce segment, elle occupe même la 3e place du classement européen avec 349 hôtels, dont 128 en Espagne, soit 52 676 chambres dans 22 pays d’Europe, d’Amérique et d’Afrique. NH compte en outre 54 projets de nouveaux hôtels en construction, ce qui suppose 8000 chambres supplémentaires.
En 2008, elle s’est implantée dans deux nouveaux pays : la République Dominicaine et la Pologne. Et, en intégrant les chaînes italiennes Jolly (dont un hôtel à Paris) et Framon, elle est devenue leader en Italie.
Néanmoins le groupe, qui cotise à la Bourse de Madrid, souffre sévèrement de la crise et a perdu 41 millions d’euros au premier semestre 2009. Pour redresser la situation, NH a lancé un plan de réduction de coûts de 74 millions d’euros et renforcé sa liquidité en concluant cet été une augmentation de capital pour 221 millions d’euros.

S.M

NH HOTELES
Président : Gabriele Burgio
1ºsemestre 2009
Chiffre d’affaires : 602,9 millions d’euros (-21,8 par rapport au 1º semestre 2008)
EBITDA : 36,3M€ (-74,9)
Bénéfices : – 41 M€ (perte) (-234,1%)
Résultats 2008
CA : 1 274 M€ (-3% par rapport à 2007)
EBITBA : 208 M€ (-9,3%)

NH et Hesperia s’allient  pour créer un géant

D’un côté, NH Hoteles gérera les 51 hôtels que possède ou exploite Hesperia, ce qui lui permettra de cumuler 179 établissements en Espagne. Plus que Sol Melià. De l’autre, Hesperia entrera dans le Conseil d’Administration de NH Hoteles.
Le but : créer «d’importantes synergies» et donner une «plus grande compétitivité» aux deux groupes selon un communiqué rédigé conjointement.
Hesperia, premier actionnaire de NH Hoteles avec 25% du capital, obtiendra ainsi la représentation au sein du CA qu’elle exigeait depuis longtemps et que lui refusait NH du fait de la concurrence directe existant entre les deux groupes.
Aujourd’hui, finies les querelles. NH Hoteles et Hesperia, en signant cet accord, mettent fin à leur antagonisme passé et s’unissent en matière de gestion hôtelière avec pour objectif de créer «le plus grand groupe hôtelier espagnol» devant le géant Sol Meliá et ses 159 établissements en Espagne.
D’autre part, NH Hoteles pourra ainsi étendre sa présence nationale et internationale «sans avoir recours à une nouvelle ouverture du capital et sans endosser de nouvelles dettes» puisqu’il ne devient «ni propriétaire ni locataire» des hôtels Hesperia qu’il gèrera.
Leur président, l’entrepreneur galicien installé en Catalogne José Antonio Castro tentait depuis plus de 6 ans de mettre la main sur NH. Groupe qui en juillet affichait 41 millions d’euros de perte.