Que l´on soit consommateur final, détaillant ou fabricant, on sera toujours concerné par l´augmentation de 16 à 18% de l´IVA, l´impôt sur la valeur ajoutée espagnol. La mesure adoptée par le gouvernement de Zapatero en septembre dernier qui a pour but de renforcer les ressources des communautés autonomes et de réduire la dette publique inquiète les entreprises qui voient en cette mesure un obstacle de plus pour surmonter la crise.

Dans le secteur touristique très sensible aux prix, il est d´autant plus difficile d´envisager une augmentation des tarifs. Pour résister sur le marché et notamment à la compétition des pays étrangers il semble donc presque inévitable de tailler dans les marges.

Un dilemme que ne connait pas le tourisme français, bénéficiant à l’inverse d´une réduction de cet impôt dans le secteur de la restauration de 19,6% à 5,5%.

Pour le secteur automobile, c’est une hausse qui en moyenne se traduira par une augmentation du prix des voitures de 500 euros. De quoi affecter particulièrement les petits concessionnaires automobiles dans un secteur déjà sauvé de justesse par les aides du plan 2000 E.

Inquiétude aussi dans le secteur textile, très dépendant de ses marges. En effet, la hausse de la TVA espagnole interviendra en pleine période de solde. Un moment délicat pour augmenter les prix des articles.

C.O

Une augmentation de la TVA espagnole prévue de 16% à 18%. Photo X/DR

D´un côté, un chômage qui atteint des records, de l’autre, une population vieillissante : de quoi mettre à mal le système de retraite solidaire et par répartition espagnol.

Avec 4.3 millions de chômeurs fin 2009 soit 18.83% de la population active, le nombre de cotisations est en baisse et les prestations sociales en hausse. Logique. Résultat : la dette publique s’accroît et le déficit tourne autour de 11% du PIB.

A ce facteur conjoncturel s’ajoute un autre, structurel : la modification de la courbe démographique espagnole. Le pays, qui connaît un taux de natalité faible (1,4 enfant par femme) et une espérance de vie qui s’allonge, laisse entrevoir d`ici à 2010 un taux de dépendance (personnes soutenues par la population active) qui passera de 47% à 53% selon el Instituto Nacional de Estadisticas.

La solution imaginée par le gouvernement ? Reculer l’âge légal de la retraite de 65 à 67 ans. De quoi provoquer un tollé. Avec cette mesure, l’Espagne deviendrait l’un des pays européens où le départ à la retraite est le plus tardif.

En France, on est loin du compte puisque le départ à la retraite est pour le moment fixé à 60 ans.

Suscitant de vives critiques à gauche du PSOE comme à droite, la proposition se heurte à un autre problème de fond de l’économie espagnol : le chômage des jeunes qui a atteint 28,4% au deuxième trimestre 2009. Comment demander aux actifs de travailler plus tard et espérer libérer des postes pour les nouvelles générations ?

Au delà du recul de l’âge légal du départ à la retraite, le gouvernement espagnol insiste pour sa part sur sa volonté de mettre en œuvre des moyens efficaces pour éviter des départs en pré-retraite trop nombreux et assurer un soutien financier de la part des entreprises vers les salariés en cas de plans sociaux.

Le gouvernement doit encore faire adopter son texte par le Conseil des ministres, avant qu’il ne soit discuté par les partis politiques et, aussi, par les partenaires sociaux. Rien n’est donc encore fait.

C.O

Penelope Cruz. Photo Commeaucinema/DR

Le rôle de Carla dans le film musical Nine de Rob Marshall offre une nouvelle opportunité de consécration pour l´actrice madrilène. Penelope Cruz a déjà reçu un oscar dans cette même catégorie l’an dernier pour son interprétation dans Vicky Cristina Barcelona,. On se souvient encore de son discours émouvant rappelant ses origines, dans un quartier populaire d’Alcobendas, et remerciant son mentor, le réalisteur espagnol Pedro Almodovar. Cette année, la « Pe », qui chante, danse et interprète avec brio le rôle de la maîtresse de Daniel Day Lewis dans le remake en musique du film de Fellini, Huit et demi, est (trop) bien entourée. L’actrice est en compétition face aux deux grands rôles d’Anna Kendrick et Vera Farmiga dans Up in the Air, à la révélation afro-américaine Mo’Nique pour son rôle dans le drame Precious et à Maggie Gyllenhall, qui se démarque dans Crazy Heart.

Caviar, saumon et Dom Perignon... Photo S.M.

Ouvrir une boutique de luxe dans le quartier de Salamanca à Madrid est un pari osé par les temps qui courent. Sauf si ce que l’on vend n’existe pas ailleurs. C’est le cas de Caviar House & Prunier, spécialisée dans la commercialisation de caviar, de champagnes et de vins très hauts de gamme. La boutique occupe le local d’une ancienne bijouterie. Au rez-de-chaussée et au premier étage, elle propose du caviar Prunier venu de la région de Bordeaux et bien sûr les précieux œufs d’esturgeon d’Iran lorsque la saison est propice. On y trouve aussi le luxueux saumon norvégien fumé en Suisse Balik, considéré comme le meilleur saumon au monde, du crabe royal rouge Kamchatka venu de la mer de Béring ou encore du foie gras… d’Alsace (!), grâce à une collaboration avec la célèbre maison Artzner. Et d’autres produits gourmets, pas tous hors de prix mais tous de la meilleure qualité, de la bisque de homar et la soupe de poisson bretonne aux tartares divers et variés en passant par des moutardes raffinées, vodkas aromatisées et chocolats fins conservés dans des boîtes d’huîtres. Mais c’est au sous-sol que se trouve le grand trésor de Caviar House : la cave « Excellence » essentiellement dédiée aux crus français. Au total, quelques 300 références de vins de Bordeaux, 50 de Champagne, 45 de Bourgogne et seulement une douzaine de vins espagnols. Les meilleurs. Car ici, ce qui est d’abord mis en avant, c’est l’exclusivité. Preuve en est : le coffre-fort où sont renfermées les mythiques Petrus, Château Cheval Blanc, Romanée-Conti et même un Château d’Yquem de 1925. La gamme de prix s’étend de 7€ à 6000€ et permet donc même aux petites bourses de venir se faire plaisir avec une bonne bouteille.

Caviar House
& Prunier
C/Hermosilla 28, Madrid. Tél. 91 431 95 93.

Maquette d´"Hiriko", la nouvelle voiture basque 100% électrique. Photo X/DR

Elle se conduit avec un volant ou un joystick et se rétracte pour faciliter et optimiser le stationnement jusqu´à atteindre une longueur totale d´un mètre cinquante. « Hiriko » c’est le nom de ce petit véhicule du futur extrêmement mobile. Deux places et quatre roues motrices, des dimensions et composants 100% urbains et écologiques et un projet… basque !

Transformer la mobilité citadine c´est l´objectif que se sont fixé les entreprises espagnoles Epsilon Euskadi, Afypaida et Denokin de la province d´Àlava en collaboration avec l´Institut Technologique du Massachusetts et le Centre Basque pour l´Innovation. Car un des premiers défis du développement durable et de la « révolution verte » réside dans l´espace urbain.

Un premier groupe d´ingénieurs travaille déjà sur le projet, présenté le mercredi 27 janvier, et les associés ont annoncé que le premier prototype devrait être prêt pour le mois de juin 2011 et en circulation dans les villes espagnoles à partir de 2012. Le prix de commercialisation provisoire d´ « Hiriko » : 9000 euros.

Autre innovation : la construction du véhicule ne se fera pas par traditionnel système de chaîne de montage mais à travers un procédé innovateur d´assemblage de sept modules qui pourront être montés dans les différentes fabriques ou franchises de la nouvelle technologie basque.

Une petite voiture idéale pour les citadins que l´on voit rarement se déplacer à plus de deux par voiture…

A.D.L

Ferran-Adrià, chef du restaurant El Bulli. Photo X/DR

En 2012, El Bulli fêtera ses cinquante ans. Son chef, le mondialement connu Ferran Adrià, a profité du salon gastronomique Madrid Fusion pour annoncer le 26 janvier à la presse que 2012 allait marquer le début d´une nouvelle étape. La cinquantaine, on le sait bien, c´est l´âge des changements de cap, des remises en questions, on prend du recul et on se ressource. El Bulli ouvert (par intermittence) au public depuis 1962 fait donc un «break». Indétrônable « meilleur restaurant du monde » depuis 2006 selon le très respecté Restaurant Magazine, El Bulli avait sans doute besoin de relever de nouveaux défis. « En 2012 et 2013 nous ne servirons pas de repas » a déclaré Ferran Adrià, prenant tout le monde à contre-pieds.

Pendant ce temps, un deuxième centre de création et de recherche culinaire, «el Bullitaller» sera ouvert dans la rue Portaferrissa de Barcelone. Il permettra au chef de réfléchir, d´imaginer, de préparer le programme et le nouveau format du restaurant après cette parenthèse. Ferran Adrià a également évoqué son envie de voyager pendant ces deux ans, « j’adorerais passer un temps en Chine » expliquait-il. De quoi puiser de nouvelles influences. « Ce qui est sûr, c´est qu´au retour ce ne sera pas pareil » a-t-il conclu.

Cette décision n’est pas si surprenante de la part du chef catalan qui remet sans cesse en question le format classique de la gastronomie. Chez « El Bulli » tout est inattendu : la cuisine d´abord, mais aussi les dates d´ouverture, le nombre de couverts, de services ou encore ce qu´on mettra dans votre assiette. Une fermeture provisoire de deux ans pour le meilleur restaurant du monde, c´est amèrement regretté mais volontiers pardonné.

D´ici 2012 les gourmets pourront encore déguster la cuisine qui a valu à « El Bulli » sa réputation internationale. En 2010 le restaurant sera ouvert du 15 juin au 20 décembre. Pour 2011 le calendrier d´ouverture sera communiqué en septembre 2010. Puis rendez-vous en 2014 pour découvrir le nouveau « Bulli ».

A.D.L

Graines de Pimientos de Padrón au réglisse et au basilic génétique. Photo X/El Bulli

Les vins de Sabourin Frères sont  distribués en Espagne par Vinofilia (www.vinofilia.com)

La vallée d´Arán dans les Pyrénées catalanes espagnoles. Photo X/DR

Le maire de Barcelone, Jordi Hereu a annoncé ce mercredi 13 janvier dans une conférence de presse que la capitale catalane serait candidate pour les Jeux Olympiques d´hiver de 2022.

La ville qui avait déjà accueilli les Jeux de 1992 a, selon Hereu, « de grandes chances » de remporter ceux de 2022, annonçait le journal El Economista ce matin.

Les compétitions se dérouleraient entre Barcelone et les stations de ski des Pyrénées Catalanes. Il s´agirait des premiers Jeux Olympiques d´hiver célébrés en Espagne et Barcelone serait la première ville à avoir organisé à la fois les Jeux d´hiver et d´été.

La ville de Saragosse sera également candidate et le Canada, la Nouvelle-Zélande et la Roumanie pourraient rejoindre l´Espagne dans la compétition.

La décision du Comité Olympique sera annoncée au cours de l´été 2015.

A.D.L

http://ecodiario.eleconomista.es/internacional/noticias/1828655/01/10/Barcelona-candidata-a-organizar-los-Juegos-de-Invierno-de-2022.html

Cette fin d´année 2009 se terminera comme elle a débuté en Espagne, c´est à dire sous le signe du chaos. De nombreux francais d´Espagne se souviendront de cette année 2009 durant laquelle, plus que jamais, le changement de cap était indispensable pour chacun de nous. L´Espagne reste un pays d´opportunités, un pays riche en traditions, fidèle à ses valeurs et toujours aussi accueillant (bien que le nouveau format de la carte du N.I.E – format A4 au lieu d´une petite carte pratique – nous désespère tous.)

Notre équipe continue de développer ses trois plateformes, vous permettant de vous interconnecter entre vous mais aussi et surtout avec les espagnols, que sont : l´Afterwork, Le Courrier d´Espagne et le Salon Toute La France. Voici d´ailleurs les photos de la dernière soirée Afterwork. Cliquez ici.

Mais la crise c´est aussi la naissance de nouveaux concepts, de nouveaux services, et nous observons depuis peu une nouvelle caste de français dans la capitale espagnole. Il semble en effet que les français entrepreneurs qui tentaient leur chance en Espagne sans trop vouloir s´éloigner de la France, c´est à dire à Barcelone, viennent maintenant jusqu´à Madrid, grâce entre autres au développement des infrastructures (train, low cost…)

Il nous reste donc du travail à tous, et même si la crise ne se résorbera pas avant deux ou trois ans, des parts de marché sont à prendre dans de nombreux secteurs, ne serait – ce que grâce au développement des infrastructures entre les deux pays. Nous aborderons donc 2010 avec plus d´optimisme que nous n´avions abordé 2009. Toute notre équipe vous souhaite à toutes et à tous d´excellentes fêtes de fin d´année que vous le célébriez avec du Cava ou du Champagne.

L´équipe du Courrier d´Espagne

La Terraza del Casino remporte sa deuxième étoile.

Trois étoiles

El Celler de Can Roca (Gérone)

Deux étoiles

Casa Marcial (Arriondas – Asturies)
Lasarte – Hôtel Condes de Barcelona (Barcelone)
La Terraza del Casino (Madrid)
Les Cols (olot –Gérone)

Une étoile

Etxebarri (Axpe – Vizcaya)
Tristán (Portal Nous – Majorque)
Enoteca – Hôtel Arts (Barcelone)
A Estación (Cambre – La Corogne)
M.B.-Hotel Abama (Guía de Isora –Tenerife)
Bo.Tic (Corça – Gérone)
Julio (Fontanars del Alforins – Valence)
La Fonda Xesc (Gombrèn – Gérone)
Cocinandos (León)
La Broche (Madrid)
Diverxo (Madrid)
Kabuki Wellington (Madrid)
Ramón Freixa (Madrid)
As Garzas (Malpica de Bergantiños-La Corogne)
La Cabaña de la Finca Buenavista (Murcie)
Alejandro (Roquetas de Mar – Alméria)
Torreo de l’India (Xerta – Tarragona)
Suppressions
Tristán (Portal Nous – Majorque)
Kursaal (Saint-Sébastien) – Réorientation.
Gallery Art & Food (Gijón) – Réorientation.
Lillas Pastia (Huesca)
Alboroque (Madrid)
El Chaflán (Madrid)
Solar de Puebla (Sta Cruz de Bezana-Cantabrie)R
Read’s H. ( Santa María de Camí -  Majorque)
La Taberna de Rotillo (Sanxenxo – Pontevedra)
Alejandro del Toro (Valence)

Cristiano Ronaldo. Auteur de deux buts contre l´OM. Photo Alejandro Gonzalez/Real Madrid

Cela aurait été un exploit pour l´équipe marseillaise mais ça ne l´a pas été. L´espoir et la détermination des joueurs de l´OM pour se qualifier en huitième de finale n´ont pas suffi contre la domination du grand club espagnol et ses joueurs « estrella ».

Cristiano Ronaldo qui fait une démonstration magistrale de son talent tout au long du match complique le défi marseillais dès la troisième minute en perçant la lucarne de Mandada sur un coup franc.

Coup dur pour le public du vélodrome et pour les joueurs bleu ciel. On croit pourtant au renversement de situation lorsqu´à la onzième minute de jeu l´argentin Lucho Gonzalez conclut une action offensive de l´OM et ramène son équipe au score.

A la mi-temps, le public marseillais est de nouveau en voix et tout semble encore possible. Sous l´œil soucieux de leur entraîneur Didier Deschamps, ex-joueur de l´OM, les joueurs de l´Olympique engagent la deuxième mi-temps.

Un autre Marseillais, Zinédine Zidane, ex- joueur non de l´OM mais du Real, suit la rencontre depuis les gradins, partagé entre sa ville natale et sa ville d´adoption.

Pendant la deuxième mi-temps la différence madrilène s´impose. Les espaces se créent, les opportunités se multiplient et le mur bleu ciel s´effondre.

Le Real creuse un premier écart grâce à un coup de pied d’Albiol sur un corner du néerlandais Van der Vaart tandis que les Marseillais perdent l´occasion de rester dans le match sur le penalty raté de Lucho Gonzalez.

Ronaldo signe un doublé sur une pirouette quelques minutes plus tard et c´en est fini de l´espoir marseillais.

La raison du plus fort l´emporte, le Real continue donc en Ligue des Champions et l´OM termine troisième de son groupe.

A.D.L

Une jeune entreprise de Navarre importe en Espagne un concept australien surprenant : la location de poules ! Histoire de jouer pendant quatre semaines les apprentis fermiers et d’aller au petit matin chercher ses oeufs extra-frais dans le mini-poulailler de son jardin…

Poulailler divisé en deux espaces - Photo : www.alquilaunagallina.com

Le monde rural espagnol se décide enfin à innover et surfer sur la vague du bio, de l’écolo et du retour aux sources… Un groupe de jeunes entrepreneurs de Navarre a eu une idée de génie : permettre au quidam de louer une poule pendant quatre semaines et s’essayer aux joies de l’élevage extensif dans son jardin. L’occasion de se nourrir d’œufs extra frais et forcément bio et d’offrir aux enfants un animal de compagnie  plutôt original… En réalité, le concept n’est pas nouveau. L’idée vient d’Australie où « Rent a chook » a connu un immense succès. En Espagne, le site s’appelle www.alquillaunagallina.com et a connu un tel succès que leurs fondateurs cherchent dans toute l’Espagne des distributeurs.

Quant au prix : moyennant le paiement d’une cotisation d’environ 60€, vous repartez chez vous avec une poule qui pondra en moyenne six oeufs par semaine. Avec en option la possibilité que l’on se charge de tout pour vous : le transport, le montage du mini-poulailler divisé en deux espaces : la mangeoire et le nid, l’approvisionnement en grain et paille et les conseils « techniques »…

Au bout de la période d’essai, vous décidez si vous préfèrez continuer l’expérience et acheter la poule et ses accessoires ou bien rendre le tout. Seule condition : mieux vaut avoir un jardin pour laisser la volaille gambader en liberté et installer son poulailler en plein air. Le concept a aussi l’avantage de permettre de réaliser une bonne action. D’une part, tous les articles utilisés sont à 90% recyclables, d’autre part7% des bénéfices du site vont à des associations de protection de la nature.

Si l’expérience est concluante, vous pouvez adopter la poule. Et pour l’achat de la première, une 2e poule est offerte…

S.M.

Biens et services achetés sur Internet - Source : Observatoire National des Technologies et de la Société de l'Information (ONTSI).

Bien sûr, il y a quelques poids lourds qui font parler d’eux. Le site de ventes privées online Buy VIP dont la croissance exponentielle fait des envieux, le géant du voyage edreams, celui des petites annonces immobilières Idealista, le réseau social Tuenti qui devance Facebook en Espagne, le site de réservation online Top rural qui s’est créé en misant à la fois sur le développement du tourisme rural et celui du net… Mais derrière ces quelques succès, il reste encore beaucoup de zones d’ombres.
Selon l’Association Espagnole de Commerce Electronique et Marketing Relationnel (AECEM), l’implantation du commerce électronique dans les PME espagnoles a encore beaucoup de chemin à parcourir. Parmi les petites entreprises, seulement 6,49% achètent sur Internet et seulement 1,6% vendent leurs produits sur le net. En ce qui concerne les grandes entreprises, les chiffres sont plus importants puisque presque 24% achètent online et que les ventes sur la toile sont de près de 20%. Entre les deux se trouvent les entreprises moyennes dont 11% achètent et 6% vendent sur le net. « L’Espagne avec ses six milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 est loin des marchés les plus mûrs d’Europe comme le Royaume-Uni et ses 44 milliards d’euros de ventes ou l’Allemagne, la France et les Pays scandinaves… », souligne le Président de l’AECEM, Martí Manent.
«Le commerce électronique est une opportunité pour l’internationalisation de la PME espagnole».
Le but de l’Association est de promouvoir l’usage des Nouvelles technologies et pour cela de rappeler aux PME et TPE espagnoles les avantages du net. Des avantages pour les consommateurs d’abord : Internet est un canal qui offre la possibilité d’acheter à distance des biens et des services qu’ils ne trouveraient pas forcément dans leur environnement proche à un prix inférieur à celui des magasins «réels». Pour les entreprises, ensuite, car c’est un canal supplémentaire de vente qui implique un investissement réduit et permet à celles qui opèrent seulement localement de travailler globalement par le biais d’un investissement relativement modeste. Pour le Président de l’AECEM, «le commerce électronique est une opportunité pour l’internationalisation de la PME espagnole».
Objectif : 10 milliards de vente online
Dans le livre blanc né de cette étude, l’AECEM se montre, malgré le retard de l’Espagne, pleine d’espoir pour l’avenir. «Internet a beaucoup grandi ces dernières années et très vite, surtout durant cette période de crise puisque les commerçants y ont vu une possible solution pour palier les effets de la récession économique,» souligne Martí Manent. Entre 2006 et 2008, le nombre d’internautes acheteurs est ainsi passé de 5 millions à 8,8 millions. Et l’AECEM prévoit que les ventes sur Internet atteindront les 10 milliards d’euros cette année en Espagne.
Au premier trimestre 2009, le commerce électronique a atteint 1,24 milliard d’euros, soit 3,9% de plus qu’au premier trimestre 2008 avec 15,1 millions d’opérations. Dont une majorité vers des sites étrangers. Le volume d’affaires des transactions ayant pour origine l’Espagne et dirigées vers l’extérieur s’est élevé à 614,7 millions d’euros, soit 49,6% du total avec 7,2 millions d’opérations. Tandis que le montant des transactions réalisées depuis l’extérieur vers des sites espagnols a été  de 173 millions d’euros, soit 14% du total. Enfin, le chiffre d’affaires du commerce électronique généré en Espagne et dirigé à des points de vente virtuels dans le pays a été de 451,4 millions d’euros, soit 36,4% du montant total.
L’Espagne qui a vécu sa révolution Internet plus tard que les autres pays alentours a encore beaucoup de potentiel que certains entrepreneurs ont su voir ces dernières années et que d’autres continueront sans doute à saisir dans les mois à venir. Tout comme l’ont fait Jesús Encinar, 38 ans, fondateur d’idealista.com, Zaryn Dentzel, la vingtaine et pourtant à la tête du premier réseau social d’Espagne, Gustavo García Brusilovsky, 43 ans, et son site de ventes privées BuyVIP ou encore Antonio González Barros qui aurait vendu cette année Infojobs pour mille fois le capital investi. Sans oublier ceux qui dans l’ombre ont su soutenir ces projets précurseurs en Espagne tel Rodolfo Carpintier, véritable père du net espagnol par le biais l’incubateur d’entreprises du net, DAD…

S.M.

Gustavo García Brusilovsky est le PDG et cofondateur de BuyVIP. Auparavant, il fut Directeur General de Portum, entreprise spécialisée en eProcurement (passation de marché sur internet). Il a aussi travaillé chez IBM à Madrid et Paris. Licencié en biochimie à l’Universidad Autónoma de Madrid et diplomé en Informatique par l’Universidad Pontificia de Salamanca, il a suivi un MBA de l’Université de Houston après lequel il s’est spécialisé en Marketing au Chartered Institute of Marketing de Londres. Photo S.Morel.

Il faut se rendre à Pozuelo de Alarcón pour trouver les bureaux de BuyVIP dans un immeuble de bureaux aux imposantes colonnes, imitation doriques, d’une zone d’activité moderne et excentrée. Ici, travail en Open Space et chemise ouverte, sans cravate évidemment. Une centaine de salariés internationaux transforme les lieux en véritable tour de Babel où la langue de communication est d’abord l’anglais, certes fleuri d’accents espagnols, français, italiens ou allemands.

Le Courrier d’Espagne : Comment avez-vous eu l’idée de créer BuyVIP ?
Gustavo García Brusilovsky : Nous travaillions depuis cinq ans dans le B2B sur Internet et nous recherchions des projets dans le B2C. Nous voulions nous ouvrir au grand public car nous pensions qu’en touchant plus de clients nous pourrions faire de meilleures affaires. En 2005, lorsque Portum a été vendue, certains associés m’ont suivi dans l’idée de BuyVIP. En France, le phénomène autour de la vente privée explosait. C’était une folie. Une quarantaine d’entreprises s’était créées : vente-privée, brand for sports, voyage-privé… Et en-dehors de la France : rien. Le concept permettait de faire des marges importantes avec une forte capacité de croissance.

LCE : Comment avez-vous trouvé le financement ?
G.G.B. : A l’époque, j’étudiais à l’IESE Business School. Nous avons fait une présentation de Buy VIP devant nos compagnons de classe et tout le monde a mis de l’argent dans le projet, dont le fils de José Luis Vallejo (propriétaire de Media Net Software). Nous avons ainsi récolté 500 000 euros.

LCE : Comment s’est fait le lancement ?
G.G.B. : Nous avons commencé par en parler à nos proches et à nos contacts. Rodolfo Carpintier, fondateur de l’incubateur d’entreprises d’Internet DAD, nous a soutenu. Nos 15 000 premiers membres étaient en quelque sorte des pionniers, ceux qui étaient à la pointe du net. Ils nous ont permis d’avoir un premier feed back et d’améliorer la marque avant de la lancer au grand public. Le premier achat a eu lieu en avril 2006.

LCE:Vous n’étiez pas seuls sur le marché…
G.G.B. : Il y avait déjà cinq entreprises opérant en Espagne. Nous savions que le plus difficile n’était pas de commencer mais d’arriver rapidement à une taille très importante. Pour cela, il fallait faire vite. Nous savions que les marques ne veulent pas perdre du temps avec leur stock, elles préfèrent limiter le nombre de canaux de ventes et écouler leurs produits sur des délais très courts afin de ne pas avoir de problème d’image. Il était très important d’avoir nous-mêmes une très bonne image et une grande capacité de gestion de stock. Il fallait donc ouvrir le capital.

LCE : Qui a misé sur BuyVIP ?
G.G.B.: Depuis 2006, sont entrés dans le capital le fonds espagnol ACP, le fonds d’investissement privé anglais 3i, le groupe de communication allemand Bertelsmann et cette année le fonds anglais Kennet. Au total, nous avons ainsi récolté 30 millions d’euros avec l’idée de croître rapidement en Espagne.

LCE : Parallèlement, vous vous êtes aussi lancé sur de nouveaux marchés en choisissant d’ouvrir des antennes locales quand d’autres ont misé sur une croissance centralisée. Pourquoi ?
G.G.B.: Dès le départ, avec mon associé Gérald Heydenreich, l’idée était de se développer à la fois en Espagne et en Allemagne, puis de se lancer en Italie. L’Espagne parce que c’était la base d’opérations, l’Allemagne le plus gros marché et l’Italie, le pays de la mode par excellence. Fin 2006, nous sommes donc entrés en Allemagne et en Autriche; en 2007, en Italie et cette année au Portugal, en Hollande et en Pologne. Chaque fois, nous avons ouvert des bureaux sauf pour le cas de l’Autriche et du Portugal qui dépendent respectivement de l’Allemagne et de l’Espagne. Selon moi, c’est un modèle qui requiert une présence sur place car il implique d’avoir des relations avec des marques locales. Sans ces implantations locales, nous serions trop lents. Sans compter qu’il faut nouer des partnership, comme ici avec Elmundo ou Terra, pour se développer.

LCE : Vous êtes passé de 5 millions de chiffres d’affaires en 2007 à 28 en 2008. Vous attendiez-vous à une telle croissance?
G.G.B.: En réalité, oui. Nous avons respecté les objectifs que nous nous étions fixés, avec la croissance que nous avions prévue dans notre business plan. Nous savions que ça allait fonctionner. Cette année, nous atteindrons les 70 millions de chiffre d’affaires et l’an prochain nous dépasserons les 100 millions. BuyVIP n’est plus une petite start-up. Au départ nous étions trois associés et une quarantaine d’investisseurs. Aujourd’hui, il reste encore une bonne vingtaine d’investisseurs, mais plus gros. En Espagne, nous sommes leaders devant Privalia et Vente-Privée. Au total, nous comptons 200 salariés dont 100 en Espagne, 100 autres dans nos bureaux en Europe, sans compter une centaine de personnes en sous-traitance. Notre objectif est d’être dans deux ans la plus grande communauté d’Europe de ventes privées.

LCE : La crise vous est-elle bénéfique ?
G.G.B.: Il est vrai que depuis la crise, Internet est en train de se développer très rapidement. On voit par exemple que la publicité se développe sur Internet alors qu’elle baisse sur tous les autres supports. Dans notre modèle de business où nous vendons des articles dont le prix a baissé de 30 à 70%, il est vrai que la conjoncture peut avoir un effet positif car 75% des ventes en détail actuellement se font par le biais de promotions.

LCE: L’Espagne reste à la traîne en matière de commerce électronique…
G.G.B. : Effectivement mais ce ne serait pas la première fois que l’Espagne est à la traîne dans un secteur et rattrape vite son retard. Quand il s’y met, on sait que le pays donne alors de grands chiffres de croissance. Il suffit de voir le boom dans les infrastructures, les télécommunications… Et puis, ce retard est aussi synonyme d’opportunités. Quand nous avons investi en Espagne, nous pensions que si nous arrivions à fonctionner sur le marché le plus difficile, celui où Internet était le moins développé, les autres pays suivraient. Aujourd’hui, la moitié de nos ventes se font en Espagne. Mais nous pensons que c’est l’Allemagne qui a le plus grand potentiel.

LCE : Pensez-vous qu’il reste de belles opportunités sur Internet en Espagne ?
G.G.B. : Oui. Il reste beaucoup d’opportunités. Je viens par exemple d’appuyer deux projets : DoctorTrade.com, une marketplace d’achat-vente et oportunista.com, un site de bons de réductions. Je ne vois que deux limites à la croissance du net. D’abord, la culture espagnole est plus encline à sortir de chez soi, toucher ce que l’on achète, prendre le soleil,… alors que dans les pays nordiques, tout se fait sur Internet car les gens sortent beaucoup moins. Mais surtout, le vrai problème vient du financement : pendant des années, les investissements se sont centrés sur le tourisme et la construction et ont laissé peu de place aux secteurs technologiques. Maintenant le capital va plutôt vers les énergies renouvelables. Mais on commence à voir des changements et de grands fonds espagnols regardent vers Internet. Je parle cependant d’un phénomène très récent, de la fin de cet été…

LCE : Vous faites partie de la poignée des grands manitous d’Internet en Espagne, ceux qui ont fait changer les choses…
G.G.B.: Ce n’est pas moi qui le dit… (rires). Selon l’AECEM, l’énorme croissance qu’a eu le commerce électronique se doit en grande partie à la Shopping community. D’une certaine manière on peut donc dire que BuyVIP a permis d’aider au fait qu’il y ait une croissance de 55% du commerce électronique cette année. Jusqu’à présent, seuls quelques pionniers investissaient dans le net, avec, derrière eux, des fonds d’investissements internationaux. Leur succès a été fondamental pour qu’il y ait des levées de financements sur le net. Je n’ai qu’un mot : que ceux qui ont idées se mettent en marche !

Propos recueillis par S.Morel

La boutique du club du Real Madrid, au stade Bernabéu. Photo: X/Real Madrid

On aurait pu penser qu’avec toutes ses stars internationales, la Liga espagnole serait le championnat qui attirerait tous les sponsors et gagnerait le plus d’argent grâce à eux. Il n’en est pourtant rien. Sur les six principaux championnats européens (Espagne, Allemagne, Angleterre, Italie, France et Hollande), la Liga espagnole n’est que le quatrième championnat à toucher le plus d’argent grâce au sponsoring de maillot.

Selon l’European Jersey Report, les clubs espagnols ont globalement touché 48,6 millions d’euros grâce au sponsoring maillot pour la saison 2009-2010. Loin devant, la Bundesliga allemande prend la tête du podium avec 108,6 millions d’euros générés cette saison par le sponsoring des maillots. En deuxième position se trouve le championnat britannique (83,5 millions), suivi par l’italien (74,1 millions d’euros).

En termes de clubs, le Real Madrid – qui compte certains des joueurs les plus chers de l’histoire – est en troisième position. Le club espagnol enregistre 15 millions d’euros de recettes générées par le sponsoring maillot, contre 20 millions pour le Bayern de Munich et 16,4 millions pour le Manchester United.

Il faut tout de même noter que, comme le souligne le quotidien sportif AS, les sponsors ont rapporté à la Liga espagnole 6,4 millions d’euros de plus cette saison que la saison précédente. Soit une hausse de 13,1% selon le quotidien sportif. De même, Cinco Dias rappelle que par rapport aux autres championnats européens, la Liga espagnole dispose d’un certain désavantage: le FC Barcelone, l’un de ses clubs les plus importants, ne fait pour l’instant pas de commerce avec ses maillots.

Quant aux clubs français, ils sont en queue de peloton des six grands marchés européens. Avec un cumul à 37,8 millions d’euros, la Ligue 1 a perdu près du quart de ses recettes par rapport à la saison dernière.

Parmi les raisons invoquées par l’agence «Sport+Market», la «multiplication des sponsors». Dans son communiqué, «Sport+Market» souligne en effet que «l’exclusivité reste une donnée fondamentale génératrice de valeur mais cet aspect ne semble toujours pas pris en compte» par les clubs français.

E.L.

Le Nord de la Castellana tel qu'il devrait être en 2023. Photo Ayuntamiento de Madrid.

Après les Cuatro Torres Business Area, les quatre gratte-ciel de Madrid, la ville est bien décidée à continuer les grands travaux destinés à la transformer en l’une des grandes capitales économiques européennes… Après avoir traîné des années dans les méandres de l’Administration espagnole, l’Opération Chamartín, elle a en effet décidé d’approuver le plan partiel du Plan Chamartín qui a pour ambition de créer non pas un quartier, mais une véritable ville d’affaires.

Derrière ces deux simples mots se cachent une série de chiffres à en donner le vertige: l’extension sur 2,5 kilomètres du Paseo de la Castellana. la construction de quatre tours de plus de 60 étages, c’est-à-dire plus hautes que les tours du CTBA,  de 17.000 logements, de cinq stations de métro supplémentaires, la création de 25.000 nouveaux emplois et un investissement de 11 milliards d’euros.

L’opération s’ajoute à d’autres projets, déjà en marche tels que les «Cuatro Torres», le centre international des Conventions, le futur siège de BBVA ou encore le «District C», où se trouve la direction de Telefónica.

Pour l’instant, seul le premier pas a été franchi. L’Opération Chamartín doit encore passer par les formalités de l’information publique. Puis, une fois introduites les modifications présentées lors de ces démarches, le plan devra encore une fois être débattu en séance plénière devant le Conseil Général. Selon les calculs les plus optimistes, les travaux ne commenceront donc pas avant 2011 et s’étaleront sur une période de douze ans.

E.L.

Les spécialistes interrogés s’attendent globalement à une baisse minimum de 10% par rapport aux niveaux actuels, soit une baisse de 25% par rapport aux niveaux historiques de 2007.

Seul un analyste, sur les vingt-deux interrogés, a estimé que les prix de l’immobilier atteindrait leur niveau le plus bas dans six mois avant de repartir de plus belle. Dans leur grande majorité, les économistes ne voient toutefois pas de remontée des prix avant au moins un an.

Les raisons qu’ils avancent pour expliquer le fait qu’il n’y ait pas de rebond sont principalement le taux actuel du chômage en Espagne et l’important stock immobilier qu’il reste à absorber.

E.L.

Ronaldo, Benzema et Kaka lors du match contre Marseille. Photo: David R. Anchuelo/Real Madrid

Le très attendu match entre l’Atletico et le Real Madrid prévu samedi soir au stade Vincente Calderon aura-t-il bien lieu? C’est la question que se posent tous les Espagnols alors que la Ligue Professionnelle de Football (LFP) agite la menace d’une grève du championnat.

En cause, un projet de loi visant à modifier ce que les Espagnols appellent la «Loi Beckham». Concrètement, il s’agit d’une mesure abaissant pendant cinq ans le plafond fiscal à 24% pour les expatriés, contre 43% pour les contribuables espagnols à revenus égaux.

Cette mesure, élaborée à l’origine pour favoriser l’installation de chercheurs étrangers, bénéficie surtout aux joueurs de football étrangers. Grâce à elle, les clubs espagnols ont en effet la possibilité d’attirer les meilleurs joueurs du monde en leur offrant des salaires défiant toute concurrence. Selon le quotidien Cinco Dias, le Real Madrid et le FC Barcelone auraient ainsi économisé près de 14 millions d’euros avec cette «loi Beckham» qui profite notamment au Français Karim Benzéma, au Brésilien Kaka ou encore au Suédois Zlatan Ibrahimovic.

A titre d’exemple, le Portugais Cristiano Ronaldo touche 12 millions d’euros bruts par an et paye 2,9 millions d’euros d’impôts. Les salaires des joueurs de football étant généralement négociés nets d’impôt, le Real Madrid serait dans l’obligation de lui verser 16 millions d’euros bruts par an selon les calculs du quotidien économique.

Autant dire que l’idée de voir disparaître ces abattements fiscaux déplaît aux clubs espagnols. Alors que du côté du monde de l’entreprise, pas une voix ne s’est faite entendre, la LFP a convoqué une assemblée générale extraordinaire vendredi matin afin d’étudier la question et de décider ou non d’une grève de la Liga. Au total, dix matchs prévus ce week-end dans le cadre de la 10 e journée de championnat seront menacés.

Si le Parlement venait à adopter cette modification, le taux réduit ne s’appliquerait plus qu’aux contribuables étrangers déclarant un revenu inférieur 600.000 euros par an.

E.L.

Les militants écologistes appellent les dirigeants à prendre des décisions à Barcelone. Photo: X/Greenpeace

Le monde a les yeux rivés sur Barcelone. A un mois du sommet de Copenhague, 4.000 délégués de 180 pays se sont donnés rendez-vous dans la capitale catalane pour une réunion de la dernière chance. Ils ont cinq jours pour parvenir à un consensus et garantir le succès du sommet de Copenhague.

Du 7 au 12 décembre prochain, les dirigeants du monde doivent en effet se retrouver dans la capitale danoise pour établir le régime climatique de l’après-protocole de Kyoto qui expire le 1er janvier 2013.

Pour l’instant, les différentes réunions «pré-Copenhague» n’ont abouti à aucun accord. Pendant ces cinq jours, les délégations devront donc tenter de mettre fin aux différends concernant deux points en particulier: les objectifs mêmes de réduction de gaz à effet de serre – les scientifiques préconisant une réduction de 25 à 40% d’ici 2020 par rapport à 1990 – et le montant de l’aide financière aux pays en développement. Ils devront également trancher sur les moyens de parvenir à réduire les gaz à effet de serre.

Alors que la réunion a tout juste commencé l’Espagne a voulu montrer l’exemple en annonçant ce lundi 2 novembre, que l’Etat allait débloquer quelques 100 millions d’euros supplémentaires pour la lutte contre le réchauffement climatique jusqu’en 2012.

E.L.

Guti devant un joueur d'Alcorcón. Photo: Victor Carretero/Real Madrid

Le géant aurait-il des pieds d’argile? Il y a seulement quelques mois, le nouveau président du Real Madrid, Florentino Perez, débloquait un budget faramineux pour faire renaître les Galactiques. En pleine crise économique, le célèbre club de football avait battu le record du transfert le plus cher en dépensant plus de 93 millions pour Cristiano Ronaldo. Sans compter les 65 millions que le club mettait sur la table pour Kaká et les 35 millions pour le Français Karim Benzema.

L’équipe à plus de 250 millions d’euros n’a pourtant pas pesé lourd face à Alcorcón, une petite formation de troisième division. Dans un match qui avait tout de l’affrontement de David contre Goliath,  les deux clubs ont disputé les seizièmes de finale de la Coupe du Roi. Contre toute attente, le géant est sorti non seulement perdant, mais aussi largement humilié par le modeste club qui l’a écrasé 4 à 0.

Un échec humiliant

Ce jour là, le club Merengue ne disposait certes pas de certaines de ses stars telles que Kaká, Lassana Diarra, Xabi Alonso, ou encore Cristiano Ronaldo. Mais, ce match, qui devait être facile à gagner, rassemblait tout de même Benzema, Raúl, Albiol, Diarra et Guti.

A la mi-temps déjà, le Real était mené 3 à 0. Après un but signé Borja (16’), Arbeloa, a marqué contre son camp (22’) et Ernesto a complété le score à la 40e minute. En deuxième mi-temps, et malgré un remontage de bretelles en règle, les Galactiques n’ont pas réussi à changer la donne et ont même pris un autre but signé Borja à la 52e minute.

Deux jours plus tard, Florentino Perez admet que cet échec est «humiliant». Il demande toutefois du temps et de la patience car, selon lui, «l’entraîneur est nouveau, il a un système différent par rapport aux autres années et il y a beaucoup de nouveaux joueurs. Il faut laisser les professionnels travailler. Il faut donner du temps à cette équipe et les bons résultats vont arriver».

L’œuvre d’un sorcier?

Ces explications ne suffisent pourtant pas aux médias espagnols dans lesquels les rumeurs les plus folles circulent pour expliquer la déroute du club. La plus loufoque, qui se répand à la vitesse de l’éclair, vient du Portugal. Dans le quotidien «Correio da Manha», un sorcier vaudou, qui se fait appeler «Pepe», assure avoir été engagé par une ex-compagne de Cristiano Ronaldo pour jeter un sort à ce dernier. L’entorse à la cheville droite qui oblige l’attaquant portugais à être indisponible pendant plusieurs semaines, serait son œuvre.

En France, la rumeur fait sourire, mais en Espagne, les médias lui accordent un certain crédit. Le quotidien sportif AS, la radio Cadena Ser ou encore la chaîne de télévision Cuatro se sont tous précipités pour lui accorder une interview. Mais que le Real Madrid se rassure, la mère de Cristiano Ronaldo a juré dans les médias qu’elle avait elle-même engagé un autre sorcier pour contrer le sort jeté par «Pepe El Brujo»…

Elodie Lestrade