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Globalia souhaite avoir un hôtel dans chaque destination desservie par sa compagnie aérienne

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Globalia est sur le point de conclure un accord pour ouvrir un hôtel de 400 chambres au Panama, gérées ou louées, avec une option d’achat dans trois ans, pour soutenir la route inaugurée cette semaine par sa division aérienne, Air Europa, entre Madrid et le pays d’Amérique centrale. (Hosteltur)

Le président de Globalia, Juan José Hidalgo, a profité de sa visite au Panama pour l’ouverture du nouvel itinéraire, pour se réunir avec le propriétaire de l’immeuble et espère que le projet verra le jour. “En plus, nous en avons besoin”, a-t-il ajouté.

L’établissement, qui serait exploité sous la marque Be Live, la division hôtelière de Globalia, deviendrait sa quatrième destination de vacances dans les Caraïbes, une alternative à Cancun (Mexique), Punta Cana (République dominicaine) et Cuba, a-t-il expliqué.

Globalia étudie également les opportunités d’hôtellerie à Cartagena de Indias (Colombie), où elle “arrive presque à un accord” avec le propriétaire d’une tour nouvellement construite que le groupe exploiterait sous gestion. L’objectif de la société est d’avoir des hôtels dans chacune des destinations desservies.

“Si nous pouvons avoir une implantation hôtelière dans tous les endroits où nous allons -à Lima, Buenos Aires, Montevideo ou Asunción, entre autres- nous devons l’essayer” et l’accompagner d’un programme du voyagiste Travelplan (sa division de gros) pour emmener les touristes.

Deux jours avant l’ouverture de la route panaméenne, Air Europa a commencé ses opérations dans la ville colombienne de Medellín, où “maintenant, selon Hidalgo, elles doivent se consolider”.

Selon Hidalgo, la consommation générée par les avions et les équipages contribue à remplir et à positionner les hôtels, en fournissant une garantie directe de 20%, qui “peut toujours aller de l’avant avec tout type d’investissement à cet égard”.

En Argentine, Globalia gérera deux hôtels à Iguazú -des vols auront lieu deux fois par semaine à partir du mois d’août-, l’un d’eux récemment inauguré et l’autre, qui n’est pas encore été achevé, a expliqué Lisandro Menú-Marque, directeur du développement international du groupe.

Quant à Buenos Aires, où Globalia est à la recherche d’opportunités d’affaires depuis un moment, le responsable a précisé qu’il s’agissait d’un sujet à long terme et qu’il importait maintenant de miser sur une destination internationale comme Iguazú, avec vol et hôtel, pour créer un package attractif au touriste européen.

Hidalgo souhaiterait avoir de nouveau un hôtel à Madrid, où sept ans auparavant les opportunités d’affaires étaient bonnes , mais le marché “est depuis devenu très compliqué”.

L’homme d’affaires a exclu l’entrée du groupe dans les appartements touristiques: “Ce n’est pas notre affaire et, de plus, je n’ai jamais copié personne, je m’occupe de mes affaires avec mes idées et je ne ferai pas ce que les autres font, bien au contraire.”

Hidalgo a ses propres projets immobiliers, en dehors du groupe, axés sur la République dominicaine et l’Andalousie, son mégaprojet de 18 hôtels (17.500 chambres) sur un terrain de 10 millions de mètres carrés à Punta Romana, près de la rivière Cumayasa et face à l’île de Catalina, annoncé l’année dernière, “est aujourd’hui paralysé”, dans l’attente de trouver un partenaire direct, a-t-il expliqué.

Sur la Costa del Sol, Hidalgo possède à Estepona une superficie de 2,5 millions de mètres carrés, qu’il a vendue puis rachetée. Son objectif est d’y développer quatre projets comprenant des terrains de football avec des hôtels adjacents pour des regroupements d’équipes sportives, golf et même un port de plaisance. “C’est ce que j’ai actuellement en tête et je vais le faire”, bien qu’il ait évité de donner plus de détails.

Source et suite: Hosteltur

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