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Les banques et les fonds limitent le financement immobilier à trois groupes d’actifs

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Caixabank estime la liquidité disponible à 110 000 millions d’euros, bien qu’elle la limite à certains actifs: logement, logistique et résidences étudiantes.(Brainsre.news)

Yolanda Duran 14/11/2020

Le resserrement des financements du marché immobilier dans un contexte de taux d’intérêt ultra bas est revenu dans le discours quotidien des professionnels. Mais les fonds et les banques, comme Caixabank, veillent à ce que les projets continuent d’être financés de manière sélective.

“Les banques doivent beaucoup se concentrer sur le crédit étant donné qu’un Euribor négatif est attendu jusqu’en 2024, et nous avons une liquidité de 110000 millions que nous aimerions prêter s’il y a une demande solvable”, a déclaré le directeur du Center for Real Estate Business Companies de Caixabank. , Mario Fernández, dans le cadre de la conférence SIMAPRO, la conférence événement du salon immobilier SIMA. Le dirigeant en a profité pour rappeler qu’en ces temps de pandémie, les banques n’ont pas arrêté de financer les entreprises avec des lignes ICO.

Où ils aiment investir
La banque a réalisé des opérations exceptionnelles telles que le financement de résidences étudiantes (10 à ce jour), les 300 millions de logements locatifs ou de construction à louer qu’elle a déjà signés. Cependant, Caixabank a souligné que si les grands projets immobiliers leur donnent accès à plus de clients, elle dispose de ressources suffisantes pour être également en mesure de répondre aux demandes des petits promoteurs.

En ce sens, il a rappelé que ces dernières années, ils ont financé 500 lotissements par an comptant moins de 50 logements chacun.

De la banque, ils attendent avec impatience l’année prochaine pour financer les actifs logistiques, les résidences étudiantes et l’activité Build to Rent susmentionnée dans les grandes villes. Cependant, ils sont plus prudents avec les branches, où compte tenu de l’incertitude actuelle, elle se concentre pour le moment sur les actifs «prime».

Il en va de même pour les actifs de vente au détail, où après les répercussions des crises dans les centres commerciaux et les magasins de plain-pied, ils n’assument plus de «risques spéculatifs».

Financement alternatif
Le PDG adjoint de Neinor Homes, Jordi Argemí, a reconnu que le financement est plus prudent et que cela entraînera des retards dans le produit pour 2021 et 2022. Cependant, il prévoit que les financements alternatifs prendront de l’ampleur entre 2022 et 2023, en particulier dans les projets Build to Rent, dans lesquels la banque se sent moins à l’aise.

Ainsi, interrogé par l’exécutif de la Caixabank sur la poussée du soi-disant financement alternatif des fonds ou des véhicules d’investissement, que de nombreux promoteurs, dont le président de l’association patronale José Antonio Gómez-Pintado, soulignent comme le seul possible aujourd’hui, il estime qu’il est complémentaire et qu’en général ce sont les fonds de dette qui entrent devant les banques, normalement dans des opérations foncières et locatives où leurs besoins ne sont pas satisfaits.

Résister à la tempête
Mais la vérité est que ce sont les fonds ad hoc et les entreprises qui viennent le plus souvent pour lancer des projets et des opérations conjointes.

En effet, les gérants de gérants et de fonds invités à une autre table de discussion du SIMA ont convenu que le capital dédié à l’investissement reste le même. Pour Marta Cladera de Codina, directrice générale et responsable d’Iberia chez Nuveen et Esther Escapa, directrice des transactions et des développements chez Axa Investment Managers, les critères d’investissement ont varié, tandis que pour Juan Pepa, associé chez Stoneshield Capital, ils prêtent désormais à confusion.

Esther Escapa a décrit la situation de manière réaliste: «Nous ne sommes pas à un moment pour tirer des conclusions générales. C’est le moment de faire du temps. Et l’investisseur à valeur ajoutée attendra la baisse des prix, qui sera produite par l’arrivée des opérations de détresse. Les fonds à valeur ajoutée attendent une baisse de valeur pour agir ».

La clé pour se tourner ou non vers ce type d’investissement au final est le coût: Marta Clodina a souligné que son manager négocie des acquisitions financées par des fonds allemands à 1%, un «coût imbattable» pour les banques espagnoles. Mais tant les responsables de Nuveen qu’Axa ont convenu que la capitale ferme ses opérations en Espagne, comme le montrent ses récentes transactions, s’alliant avec des promoteurs tels que Kronos pour promouvoir le logement locatif dans le cas de Nuveen, ou l’achat de 4 résidences. d’étudiants, par Axa avec Greystar et CBRE GI.

De l’Appraisal Society, le directeur des grands comptes, Consuelo Villanueva, a insisté sur le fait que le financement alternatif comble le vide laissé par le financement traditionnel, qui a des rendements très serrés et une maîtrise des risques importante dans un marché immobilier qui est “en attente” ».

Source et photo Brainsre.news

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